ENGAGE SEAT (138/188)

ENGAGE SEATENGAGE SEAT (138/188)ENGAGE SEAT - (1/188)ENGAGE SEAT - (2/188)ENGAGE SEAT - (3/188)ENGAGE SEAT - (4/188)ENGAGE SEAT - (5/188)ENGAGE SEAT - (6/188)ENGAGE SEAT - (7/188)ENGAGE SEAT - Índice (8/188)ENGAGE SEAT - (9/188)ENGAGE SEAT - Órganos de Dirección (10/188)ENGAGE SEAT - (11/188)ENGAGE SEAT - Carta del Presidente del Consejo de Administración de SEAT (12/188)ENGAGE SEAT - (13/188)ENGAGE SEAT - Carta del Presidente del Comité Ejecutivo de SEAT (14/188)ENGAGE SEAT - (15/188)ENGAGE SEAT - Consejo de Administración - Comité Ejecutivo (16/188)ENGAGE SEAT - (17/188)ENGAGE SEAT - Informe de Gestión (18/188)ENGAGE SEAT - (19/188)ENGAGE SEAT - Sostenibilidad, Cumplimiento y Buen Gobierno (20/188)ENGAGE SEAT - (21/188)ENGAGE SEAT - (22/188)ENGAGE SEAT - (23/188)ENGAGE SEAT - (24/188)ENGAGE SEAT - (25/188)ENGAGE SEAT - (26/188)ENGAGE SEAT - (27/188)ENGAGE SEAT - (28/188)ENGAGE SEAT - (29/188)ENGAGE SEAT - (30/188)ENGAGE SEAT - (31/188)ENGAGE SEAT - (32/188)ENGAGE SEAT - (33/188)ENGAGE SEAT - (34/188)ENGAGE SEAT - (35/188)ENGAGE SEAT - (36/188)ENGAGE SEAT - (37/188)ENGAGE SEAT - (38/188)ENGAGE SEAT - (39/188)ENGAGE SEAT - (40/188)ENGAGE SEAT - (41/188)ENGAGE SEAT - (42/188)ENGAGE SEAT - (43/188)ENGAGE SEAT - (44/188)ENGAGE SEAT - (45/188)ENGAGE SEAT - (46/188)ENGAGE SEAT - (47/188)ENGAGE SEAT - (48/188)ENGAGE SEAT - (49/188)ENGAGE SEAT - (50/188)ENGAGE SEAT - (51/188)ENGAGE SEAT - Ecosistema Digital (52/188)ENGAGE SEAT - (53/188)ENGAGE SEAT - (54/188)ENGAGE SEAT - (55/188)ENGAGE SEAT - (56/188)ENGAGE SEAT - (57/188)ENGAGE SEAT - (58/188)ENGAGE SEAT - (59/188)ENGAGE SEAT - (60/188)ENGAGE SEAT - (61/188)ENGAGE SEAT - Producción y Logística / Calidad (62/188)ENGAGE SEAT - (63/188)ENGAGE SEAT - (64/188)ENGAGE SEAT - (65/188)ENGAGE SEAT - (66/188)ENGAGE SEAT - (67/188)ENGAGE SEAT - (68/188)ENGAGE SEAT - (69/188)ENGAGE SEAT - (70/188)ENGAGE SEAT - (71/188)ENGAGE SEAT - (72/188)ENGAGE SEAT - (73/188)ENGAGE SEAT - (74/188)ENGAGE SEAT - (75/188)ENGAGE SEAT - Compras (76/188)ENGAGE SEAT - (77/188)ENGAGE SEAT - (78/188)ENGAGE SEAT - (79/188)ENGAGE SEAT - (80/188)ENGAGE SEAT - (81/188)ENGAGE SEAT - (82/188)ENGAGE SEAT - (83/188)ENGAGE SEAT - (84/188)ENGAGE SEAT - Comercial (85/188)ENGAGE SEAT - (86/188)ENGAGE SEAT - (87/188)ENGAGE SEAT - (88/188)ENGAGE SEAT - (89/188)ENGAGE SEAT - (90/188)ENGAGE SEAT - (91/188)ENGAGE SEAT - (92/188)ENGAGE SEAT - (93/188)ENGAGE SEAT - (94/188)ENGAGE SEAT - (95/188)ENGAGE SEAT - (96/188)ENGAGE SEAT - (97/188)ENGAGE SEAT - (98/188)ENGAGE SEAT - (99/188)ENGAGE SEAT - (100/188)ENGAGE SEAT - (101/188)ENGAGE SEAT - (102/188)ENGAGE SEAT - (103/188)ENGAGE SEAT - (104/188)ENGAGE SEAT - (105/188)ENGAGE SEAT - (106/188)ENGAGE SEAT - (107/188)ENGAGE SEAT - CUPRA (108/188)ENGAGE SEAT - (109/188)ENGAGE SEAT - (110/188)ENGAGE SEAT - (111/188)ENGAGE SEAT - (112/188)ENGAGE SEAT - (113/188)ENGAGE SEAT - (114/188)ENGAGE SEAT - (115/188)ENGAGE SEAT - Investigación y Desarrollo (116/188)ENGAGE SEAT - (117/188)ENGAGE SEAT - (118/188)ENGAGE SEAT - (119/188)ENGAGE SEAT - (120/188)ENGAGE SEAT - (121/188)ENGAGE SEAT - (122/188)ENGAGE SEAT - (123/188)ENGAGE SEAT - (124/188)ENGAGE SEAT - (125/188)ENGAGE SEAT - (126/188)ENGAGE SEAT - (127/188)ENGAGE SEAT - (128/188)ENGAGE SEAT - (129/188)ENGAGE SEAT - Recursos Humanos y Organización (130/188)ENGAGE SEAT - (131/188)ENGAGE SEAT - (132/188)ENGAGE SEAT - (133/188)ENGAGE SEAT - (134/188)ENGAGE SEAT - (135/188)ENGAGE SEAT - (136/188)ENGAGE SEAT - (137/188)ENGAGE SEAT - (138/188)ENGAGE SEAT - (139/188)ENGAGE SEAT - (140/188)ENGAGE SEAT - (141/188)ENGAGE SEAT - (142/188)ENGAGE SEAT - (143/188)ENGAGE SEAT - (144/188)ENGAGE SEAT - (145/188)ENGAGE SEAT - (146/188)ENGAGE SEAT - (147/188)ENGAGE SEAT - (148/188)ENGAGE SEAT - (149/188)ENGAGE SEAT - Comunicación y Relaciones Institucionales (150/188)ENGAGE SEAT - (151/188)ENGAGE SEAT - (152/188)ENGAGE SEAT - (153/188)ENGAGE SEAT - (154/188)ENGAGE SEAT - (155/188)ENGAGE SEAT - (156/188)ENGAGE SEAT - (157/188)ENGAGE SEAT - Finanzas e IT (158/188)ENGAGE SEAT - (159/188)ENGAGE SEAT - (160/188)ENGAGE SEAT - (161/188)ENGAGE SEAT - (162/188)ENGAGE SEAT - (163/188)ENGAGE SEAT - (164/188)ENGAGE SEAT - (165/188)ENGAGE SEAT - (166/188)ENGAGE SEAT - (167/188)ENGAGE SEAT - (168/188)ENGAGE SEAT - (169/188)ENGAGE SEAT - Impacto Socioeconómico (170/188)ENGAGE SEAT - (171/188)ENGAGE SEAT - (172/188)ENGAGE SEAT - (173/188)ENGAGE SEAT - (174/188)ENGAGE SEAT - (175/188)ENGAGE SEAT - (176/188)ENGAGE SEAT - (177/188)ENGAGE SEAT - (178/188)ENGAGE SEAT - (179/188)ENGAGE SEAT - (180/188)ENGAGE SEAT - (181/188)ENGAGE SEAT - (182/188)ENGAGE SEAT - (183/188)ENGAGE SEAT - Cuentas Anuales de SEAT, S.A. (184/188)ENGAGE SEAT - (185/188)ENGAGE SEAT - Información no Financiera Complementaria - SEAT, S.A. en cifras (2015-2019) (186/188)ENGAGE SEAT - (187/188)ENGAGE SEAT - (188/188) Salud y bienestar de los empleados > El Centro de Atención y Rehabilitación Sanitaria (CARS) de Martorell es el eje del desarrollo del modelo de gestión de la salud, la seguridad y el bienestar de los trabajadores de SEAT. > Este modelo integra tres líneas de actuación principales: 1. Atención asistencial a los trabajadores. 2. Acciones de prevención, tanto de enfermedades laborales (laboratorio de biomecánica) como de otras afecciones mediante las pruebas de diagnóstico de imagen (ecografías, radiografías y mamografías) o los servicios de ginecología y cardiología. 3. Bienestar y difusión de hábitos saludables en todos los ámbitos de la vida, con la integración de nuevos servicios (yoga y fitness emocional) y el desarrollo de campañas específicas. Un año de CARS > Un año de cars 5.268consultas de traumatología 20.038sesiones de fisioterapia 1.315sesiones de Return to Work 82.825Total de actividades del Servicio Médico* 1.335consultas de ginecología 1.505consultas de salud mental 403sesiones de la escuela de espalda 12.261sesiones de CARSFIT 70pruebas de biomecánica 806consultas cardiológicas 6.496pruebas diagnósticas 4.224 ecografías 1.319 radiografías 612 mamografías341 infiltraciones de plasma rico en plaquetas *Este total también incluye servicios no especificados como revisiones médicas de la plantilla, intervenciones o visitas a la enfermería, otras consultas médicas, etc.