Full Cost Optimization: menos costes y más competitividad La finalidad del plan estratégico Full Cost Optimization (FCO) es colaborar en la sostenibilidad de SEAT a través del análisis permanente de la estructura de costes de los modelos de la marca para promover mejoras en diversas áreas. El principal reto es lograr ahorros que permitan obtener recursos para invertir en ámbitos como la conectividad, la conducción autónoma, la electrificación o los nuevos modelos de negocio como el carsharing y los servicios de movilidad. El equipo multidisciplinar del FCO está formado por miembros procedentes de diversas áreas de la compañía. Estructura del equipo de Full Cost Optimization Tres grupos de trabajo: Grupo 1. Se ocupa de los costes de material, buscando la eficiencia a través de las políticas de escala, del uso compartido de piezas entre proyectos, tanto en SEAT como dentro del Consorcio, y de la gestión de la complejidad. Grupo 2. Persigue la optimización de la fabricación, trabajando en la mejora de los tiempos de los modelos en producción y participando en las fases tempranas de fabricación y en el apoyo a la logística, tanto interna como de coche acabado. Grupo 3. Ayuda a reducir los costes orientados a servicios, como el diseño de paquetes de contratos para generar competencia y mejorar los precios de compra.